你有今天的努力，中國(guó)便有光明的未來
更新時(shí)間：2020-11-16 11:07:35點(diǎn)擊次數(shù)：1112次字號(hào)：T | T
2020年新冠疫情在全球蔓延，是“百年未遇之大變局”，對(duì)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至個(gè)人成長(zhǎng)都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。然而，有哲人說“不應(yīng)該浪費(fèi)一次危機(jī)”，每次危機(jī)都孕育著新的機(jī)遇。如何有效應(yīng)對(duì)疫情帶來的沖擊并把握背后蘊(yùn)含的機(jī)遇，重新思考戰(zhàn)略布局、資源配置以及關(guān)注的重心，是當(dāng)前每一位MBAer必須面對(duì)的重要議題。
方剛教授主持了杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心組織的大型系列論壇【新冠疫情下的戰(zhàn)略思考】，在最后一期論壇中做了總結(jié)。他提出，企業(yè)應(yīng)該“思考如何抓住拐點(diǎn)推進(jìn)變革”，“通過運(yùn)用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，將洞察轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，以新的范式進(jìn)入下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)周期”。而作為MBA人，則應(yīng)該積極行動(dòng)起來，擁抱變化。
廣泛性體現(xiàn)了論壇宗旨
第一個(gè)關(guān)鍵詞是“廣泛”，論壇參與者所在行業(yè)廣泛，來自政府主管部門、高等學(xué)校、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)；既有行業(yè)頭部企業(yè)，也有新創(chuàng)企業(yè)，既有企業(yè)主管，又有一線員工。涉及的議題廣泛，主題涉及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)、逆周期策略、人才儲(chǔ)備策略、化危為機(jī)的情境要素等問題。一方面，這體現(xiàn)了我們論壇的“全面性”宗旨，另一方面，我們把討論的議題下沉到企業(yè)，也體現(xiàn)了MBA人特有的行動(dòng)視角，更深入全面地了解新冠疫情對(duì)浙江企業(yè)的影響，并共同探討新冠疫情下浙江企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
機(jī)遇在拐點(diǎn)
第二個(gè)關(guān)鍵詞是“變革”。我們先看一下兩組對(duì)比的數(shù)據(jù)：181萬對(duì)比14億，和13億對(duì)比20億。首先，181萬是2020年農(nóng)歷新年第一天，中國(guó)電影票房的總收入，這個(gè)數(shù)字還趕不上一部低成本電影的預(yù)算，但是2019年同期，這一數(shù)據(jù)是14億，是今年的773倍之多。這是實(shí)體世界中的數(shù)字對(duì)比。而另一組數(shù)字是在虛擬世界里的對(duì)比，13億是2019年大年三十《王者榮耀》游戲創(chuàng)下的單日流水記錄，而2020年同期數(shù)據(jù)是20億，增加了近1倍。這兩個(gè)截然不同的收入變化，都發(fā)生在農(nóng)歷新年期間，也就是新冠疫情期間。我們發(fā)現(xiàn)，每一次挑戰(zhàn)下，都會(huì)倒下一批企業(yè)，但是同時(shí)，也會(huì)成就一批企業(yè)，這就讓人不得不想起2003年的非典，線下實(shí)體店遭受重創(chuàng)，馬云卻逆勢(shì)而上，創(chuàng)立淘寶。所以說決定一個(gè)企業(yè)最終高度的，往往并非起點(diǎn)，而是拐點(diǎn)，機(jī)遇就在拐點(diǎn)！因此我們的企業(yè)要思考如何抓住拐點(diǎn)推進(jìn)變革?！秾O子兵法》里說：“故兵無常勢(shì)，水無常形，能因敵而取勝者，謂之神”。意思是：變化才是常態(tài)，那些能夠根據(jù)外界變化而適時(shí)調(diào)整的人，才能夠生存下來。
數(shù)字技術(shù)將帶來新的競(jìng)爭(zhēng)模式
第三個(gè)關(guān)鍵詞是“數(shù)字化”，我們的論壇中很多分享者不謀而合地提到了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的問題。的確，以互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的新一代信息技術(shù)在助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面發(fā)揮了極大地優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上在2019年“中國(guó)智慧企業(yè)發(fā)展論壇”上，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)信息通信研究院就聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)智慧企業(yè)發(fā)展報(bào)告2019》，報(bào)告重點(diǎn)指出了智慧化轉(zhuǎn)型將是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。智慧化的手段能加速推進(jìn)流程的自動(dòng)化、實(shí)施新的業(yè)務(wù)模式、提供更卓越的體驗(yàn)。通過智慧企業(yè)建設(shè)不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成與“互聯(lián)網(wǎng)+”的和諧對(duì)接，還能進(jìn)一步釋放企業(yè)員工的創(chuàng)新、創(chuàng)效的活力，構(gòu)建全新的商業(yè)模式。企業(yè)必將也是必須通過運(yùn)用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，將洞察轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，以新的范式進(jìn)入下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)周期，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
凡是過去，皆為序章
新冠疫情肆虐給國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)帶來了史無前例的深遠(yuǎn)影響，我們看到很多企業(yè)員工堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，也看到了企業(yè)管理者的家國(guó)情懷和心系天下的崇高使命感，以及不斷尋求突破的努力，在這特殊時(shí)刻，我們要審時(shí)度勢(shì)，化危為機(jī)，正心正念，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱！
莎士比亞說：凡是過去，皆為序章。七次論壇應(yīng)該是序幕，應(yīng)是拉開我們審視浙江省企業(yè)面對(duì)新冠疫情的戰(zhàn)略思考的整體思考和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的序章。
曾經(jīng)有一個(gè)畢業(yè)典禮上的演講廣為流傳：你是什么，中國(guó)便是什么；你有光明，中國(guó)便不會(huì)黑暗。對(duì)于我們MBA人，行動(dòng)是我們的核心力量，我想說的是：你如何去創(chuàng)造，中國(guó)便是什么；你有今天的努力，中國(guó)便有光明的未來！變化已經(jīng)發(fā)生，讓我們主動(dòng)積極地?fù)肀磥?！道阻且長(zhǎng)，行之必至！與君共勉！
80490691 李老師